Het beste team samenstellen en inzetten.

Intussen zijn velen wel bekend met de typering van mensen in vier hoofdgroepen: rood, geel, groen en blauw. Maar wat betekent dit voor een team? Moet je een team mensen hebben van dezelfde kleur of juist niet? Op welke manier functioneert een team het beste? En hoe kun je dit beïnvloeden? De workshop ‘De kracht van kleur’ geeft antwoord op deze vragen en geeft je handvatten om een team goed samen te stellen, te managen en optimaal in te zetten.

Resultaat

Je hebt inzicht in je eigen kwaliteiten en valkuilen en die van je collega’s. Je bent je tevens bewust van je eigen uitdagingen, motivatoren en stressoren. Je kunt je gedragspatronen binnen een team benoemen en op basis van deze workshop een eerste stap zetten in teamontwikkeling.

Inhoud

  • Uitleg methodiek
  • Gedrag: ‘Hoe zie ik mijzelf?’ en ‘Hoe anderen mij kunnen zien!’
  • Van teamrol naar gedragspatronen
  • Vragenlijst ‘De kracht van kleur’
  • Kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen, motivatoren, stressoren
  • Ontwikkelpunten voor het team
  • Het managen van een team
  • Effectief omgaan met andere kleuren en het geven van feedback

Aanpak

De kern van deze verrassende interactieve workshop is herkenning. Voorbeelden van gedrag in werksituaties zullen je zeker bekend voorkomen. Aan het begin van de workshop inventariseert de trainer je leerdoelen om daarmee accenten in het programma te leggen. De training is vooral interactief van aard. Je eigen werksituatie wordt in de training betrokken en tijdens de workshop krijg je feedback op je eigen gedrag.

Kenmerken

– Kort, intensief, interactief en effectief
– Direct toepasbaar
– Praktijkgericht
– Individuele aandacht voor jouw vraag
– Inspirerende trainers
– Inclusief boekje ‘De kracht van kleur’

Voor wie

Je geeft leiding aan een team, je wilt effectiever samenwerken en een volgende stap zetten in doelgericht teamfunctioneren.

Praktische informatie

1 dagdeel

Aantal deelnemers: maximaal 15

De workshop kan ook in-company verzorgd worden