ASBR Interim Management hanteert sinds jaren hoge kwaliteitsstandaards. Deze standaards zijn tot stand gekomen op basis van jarenlange ervaring met het vak interim management. Ons belangrijkste doel is een professionele bijdrage te leveren aan het beter functioneren van de organisaties en bedrijven van onze opdrachtgevers in lijn met de vraagstelling.
Identiteit van ASBR Interim Management
ASBR Interim Management onderscheidt zich van de andere aanbieders op de markt door haar interimprofiel. We hebben ons de afgelopen periode bekwaamd in het begeleiden van organisaties/bedrijven die sterk geconfronteerd werden met de economische crisis. We zijn zogezegd gepokt en gemazeld. Onze expertise (in combinatie met de voortdurende malaise) geeft ons een voorsprong, die bij opdrachtgevers in een interessant voordeel kan worden omgezet.
ASBR interim managers zijn geselecteerd op basis van kennis, ervaring en management kwaliteiten. Het zijn deskundige veranderingsmanagers met een scherp analytisch vermogen. Maar ook ethisch/normatieve opvattingen en persoonlijkheidskenmerken spelen een bepalende rol.
- De focus van ASBR Interim Management ligt op;
- Een duurzame verbetering bij organisaties en bedrijven;
- Effectieve inzetbaarheid bij tijdelijke vervanging of bij uitval van management;
- Efficiënt maar mensgericht handelen;
- Voldoen aan de vraag van de klant.
Expertise
ASBR interim managers zijn inzetbaar in diverse sectoren. Zij hebben een inspanningsverplichting naar beste weten, dat wil zeggen dat je mag verwachten dat zij hun vak verstaan waar zij voor worden gecontracteerd.
De expertise van ASBR Interim Management is sterk gericht op de hedendaagse problematiek als gevolg van de economische crisis. We hebben daarin onze sporen reeds verdiend. De interim managers hebben allen op hun specifieke vakgebied een gedegen kennis over ontwikkelingen in sectoren en markten, waaronder;
De zorg
De zorg is sterk in beweging. Mede als gevolg van de marktwerking staan binnen de zorg onderwerpen als bedrijfsvoering, verbetering van efficiency, professionalisering en klantgerichtheid hoog op de agenda
Zorginstellingen, schakelen onze expertise en ervaring in door de inzet van interim managers, fasemanagers, projectmanagers of algemeen managers, voor programma-, project-, veranderingsmanagenent, maar ook voor reguliere managementfuncties in op de vakgebieden Finance, HR, ICT, Inkoop of Marketing.
We doen dit op een geheel eigen wijze, maar altijd met één doel voor ogen: duurzame ontwikkeling van uw organisatie.
De overheid
De overheid is altijd in beweging, en op dit moment wel erg heftig. Enkele voorbeelden; De toenemende regisseursrol van gemeenten in combinatie met lagere budgetten vereisen specifieke en daadkrachtige oplossingen. De herpositionering van SW-bedrijven, de stijgende trend van werkzoekenden en deels arbeidsgeschikten vragen maatwerk in het aanreiken van oplossingen. ASBR Interim management ondersteunt u bij het zoeken en implementeren van oplossingen. Specialisten van ASBR Interim Management zijn zelf werkzaam geweest bij overheden en zijn graag uw deskundig klankbord en serieuze gesprekspartner. Op basis van onze kennis van uw sector én ons inzicht in de beschikbaarheid van de juiste mensen kunnen we snel schakelen en voorzien in de invulling van uw behoefte aan tijdelijk management.
De industrie
Door de recessie zijn de kaarten in de wereldeconomie opnieuw geschud. Nederlandse bedrijven en organisaties zijn bezig met herbeoordeling en herpositionering gebaseerd op de nieuwe werkelijkheid en de sterk veranderende marktomstandigheden. Kostenbesparing staat bovenaan de agenda onder een gesternte van toenemende concurrentie. De arbeidsmarkt verandert, het kennisaanbod krimpt door een steeds sterker wordende uitstroom van babyboomers. De industrie loopt in veel opzichten voorop; in de conjunctuur, maar ook op het gebied van strategisch beleid. ASBR Interim Management wordt vaak ingeschakeld bij het opstellen van het strategisch beleid en bij het vertalen en verankeren van dit beleid in operationele doelen en het omzetten van dit beleid naar operationele doelen.Wij zijn gewend om de handen uit de mouwen te steken om de uitvoering gestalte te geven.
Wat typeert ASBR Interim Management nog meer
- De match tussen de vraagstelling bij de opdrachtgever en de specifieke expertise van de interim manager. Dit vindt plaats op basis van een grondige analyse van de vraagstelling van de opdrachtgever in combinatie van een zorgvuldige selectie van de interim manager.
- Het consequent inzetten van schaduwmanagement, ook bij zeer ervaren interim managers.
- Standaard biedt ASBR aan de opdrachtgever een analysetraject aan. De probleemstelling van de opdrachtgever wordt geanalyseerd en voorzien van een advies. De analyse beoogd doorgaans 2-3 werkdagen en wordt tegen een vast tarief aangeboden. Aan de hand van de bevindingen uit de analyse wordt de offerte opgesteld.
- Het opstellen van duidelijke offertes en overeenkomsten, zowel tussen ASBR Interim Management en de opdrachtgever, als tussen ASBR Interim Management en de interim manager. De overeenkomsten drukken uit dat wij verantwoordelijkheid voor de opdracht nemen.
- De belangen van de opdrachtgevende organisatie zijn leidend. Opdrachten worden alleen vervuld als de condities een succesvolle opdrachtvervulling mogelijk maken.
- Wij verzorgen een interessant professionaliseringsprogramma en stellen relevante eisen aan de interim manager om zijn vakgebied te onderhouden.
- Met een evaluatie en afsluiting toetsen we de realisatie van de opdracht.