| “Door vergrijzing en toenemende concurrentie als gevolg van verdergaande internationalisatie zullen we in de toekomst met minder mensen meer werk efficiënter moeten verzetten” zegt Johan Sinnema, directeur van ASBR Compaz. Sinds begin 2009 is Johan verbonden aan ASBR Compaz en hij neemt een aantal belangrijke tendensen in de arbeidsmarkt waar. Sinnema: “Employability is daarom erg belangrijk, het voortdurend in beweging houden van mensen in een steeds veranderende omgeving”. |  |
ASBR Compaz is een psychologisch adviesbureau dat sinds 1991 actief is op het gebied van selectie, ontwikkeling en herplaatsing van kandidaten. De dienstverlening van ASBR Compaz richt zich op de effectieve inzet van mensen in werksituaties en behoort op dit gebied tot de top in Noordoost Nederland. Bij ASBR Compaz zijn gecertificeerde NIP-psychologen werkzaam die organisaties begeleiden bij vraagstukken op het gebied van selectie van kandidaten (zoals assessments), loopbaanontwikkeling, coaching, reïntegratie en verzuimbegeleiding. Dit wordt gedaan vanuit de drie vestigingen in Groningen, Leeuwarden en Zwolle.
In 2007 werd ASBR Compaz overgenomen door de de voorganger van ASBR, De Winter Adviesgroep. Een belangrijke reden hiervoor was dat het dienstenpakket met de komst van ASBR Compaz werd uitgebreid op het gebied van psychologisch onderzoek. ASBR adviseerde weliswaar al bij in- en uitstroom van medewerkers, maar met de komst van ASBR Compaz kan nu ook gespecialiseerde psychologische dienstverlening worden geboden. Hiermee is de totale HR dienstverlening van intake tot uitstroom compleet en levert deze bundeling van krachten synergie op voor de klant. De klant hoeft nu niet meer bij verschillende partijen aan te kloppen, maar kan voor het totaaltraject van Werving & Selectie tot Psychologisch onderzoek en van Coaching tot Uitstroom terecht bij één partij.
In januari 2009 werd Johan Sinnema directeur van ASBR Compaz. In zijn vorige baan was hij werkzaam bij Mercuri Urval op het gebied van organisatieontwikkeling en coaching van hoger management. Geen vreemde eend in de bijt op het gebied van HR dus. Sinnema zit vol ambitie over de toekomst van ASBR Compaz. Sinnema: “Op dit moment behoren we tot de top in Noordoost Nederland op het gebied van assessments, loopbaanontwikkeling en begeleiding bij psychisch verzuim. Deze positie willen wij verder uitbreiden naar de rest van Nederland. De eerste stap die we hierin hebben gezet, is het opzetten van steunpunten in Emmen en Enschede.” Door het opzetten van deze steunpunten is ASBR Compaz, naast de vestigingen in Groningen, Leeuwarden en Zwolle, letterlijk dichter bij de klant in het zuidoosten van Drenthe en Overijssel gevestigd.
Ook op inhoudelijk gebied zijn er de nodige plannen voor uitbreiding in de dienstverlening. Sinnema: “We willen graag een nog betere positie verwerven, waar het gaat om verzuimpreventie”. Te vaak nog wordt ASBR Compaz pas ingeschakeld op het moment dat het al mis is. Bijvoorbeeld wanneer er sprake is van psychisch verzuim of disfunctioneren. “We worden graag al in een vroeg stadium ingeschakeld om het bestaande potentieel van mensen te coachen of ontwikkelen, zodat het verzuim had kunnen worden voorkomen” zegt Sinnema.
De tendens is, dat we in de toekomst met minder mensen een hogere arbeidsproductiviteit moeten realiseren. Dit wordt enerzijds veroorzaakt door de toenemende vergrijzing, anderzijds door de opkomende concurrentie vanuit nieuwe wereldmarkten. Het continu blijven ontwikkelen van het potentieel van mensen wordt hierdoor noodzakelijk. Sinnema: “Het levert rendement op voor zowel medewerkers als voor de organisatie, wanneer medewerkers zich ontplooien en op de juiste plek in de organisatie zitten”. ASBR Compaz helpt het potentieel van medewerkers te ontwikkelen, door het uitvoeren van loopbaanonderzoeken, door medewerkers te coachen en door workshops en trainingen te verzorgen, bijvoorbeeld op het gebied van leiderschap, persoonlijke effectiviteit of effectieve communicatie.
Sinnema: “Ook in het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen merk je dat organisaties meer en meer beseffen dat je duurzaam moet omspringen met je human capital. Organisaties zullen in de toekomst steeds meer de kracht van hun medewerkers gaan ontplooien, daar kunnen we niet omheen”.