| Jarenlange ervaring en nog altijd vernieuwend en ambitieus! Twintig jaar geleden ben ik met mijn organisatie 'De Winter Adviesgroep' begonnen vanuit Delfzijl, een regio met interessante bedrijven en instellingen. Het accent lag destijds voornamelijk op het ondersteunen en adviseren van P&O afdelingen. In 1996 is onze organisatie verhuisd naar Hoogezand in verband met enerzijds uitbreiding van werkzaamheden en anderzijds de keuze voor een centrale ligging in de provincie. |  |
In de loop der tijd zijn steeds nieuwe activiteiten toegevoegd aan het bedrijf. In 1999 zijn bijvoorbeeld de diensten selectie-onderzoek en assessments toegevoegd aan ons dienstenpakket, omdat Werving & Selectie van stafmedewerkers, managers en directie een steeds belangrijker onderdeel van onze dienstverlening werd. In 2006 hebben wij de organisatie 'Inplacement', met een groot marktaandeel in detachering, overgenomen en per 1 januari 2008 hebben wij Compaz, een organisatie die door haar voorgangers in 1980 is opgericht, overgenomen.
Door de huidige omvang en professionaliteit van de organisatie, zijn we toe aan een herpositionering. Deze herpositionering is nodig om ervoor te zorgen dat een duidelijke samenhang en synergie ontstaat, waarbij de klant de voordelen hiervan concreet merkt. We willen zowel intern als naar buiten graag een eenheid creëren. We richten ons op een totale dienstverlening met één loketfunctie naar buiten toe. Met deze aanpak zijn wij altijd succesvol geweest en dat willen we graag ook zo houden.
Als organisatie zijn wij altijd generalist gebleven waarbij ieder bedrijfsonderdeel zijn eigen specialisme heeft. We hebben interne deskundigheidsgebieden, bijvoorbeeld op het gebied van recruitment, Human Resources, psychologische dienstverlening en subsidieadvies. Als we terugkijken op de afgelopen 20 jaar, dan hebben we ons natuurlijk de vraag gesteld wat ons in deze periode heeft verbonden. Welke elementen hebben ervoor gezorgd dat we zijn wie we zijn. Dit geldt vanzelfsprekend zowel voor onze klanten als voor onze medewerkers. We zijn tot de conclusie gekomen dat onze bindende factoren Ambition, Skills, Brains en Resources zijn. Later in deze publicatie zullen wij toelichten waarom dit nou juist onze bindende factoren zijn en wat deze begrippen voor ons betekenen.
Bij een herpositionering hoort een nieuwe naam. Het is natuurlijk altijd moeilijk om een sterke naam in de markt zoals ‘De Winter Adviesgroep’ op te geven, maar wij hebben er toch voor gekozen om onze oude naam helemaal los te laten om het HR concept beter naar voren te laten komen. Onze nieuwe naam is ASBR geworden, de afkorting van onze basisbeginselen. De verschillende bedrijfsonderdelen binnen ASBR zijn ASBR YouManagement (voorheen De Winter Consultancy en Inplacement), ASBR Compaz en ASBR Subsidium. We zijn onze klanten van dienst vanuit onze vestigingen in Hoogezand, Groningen, Leeuwarden en Zwolle.
Met onze nieuwe naamgeving hopen wij een opstap naar de komende 20 jaar te hebben gecreëerd. In de toekomst zullen bedrijven steeds sneller moeten inspelen op vernieuwende marktomstandigheden, omdat cycli steeds korter worden. Kon een product eerst nog een jaar of vijf mee, tegenwoordig is dat nog maar twee jaar. Dit zal alleen maar korter worden. Het is dus als bedrijf belangrijk om te blijven inspelen op nieuwe ontwikkelingen. Tegenwoordig zijn er andere factoren waarop mensen moeten presteren en zijn er andere competenties waar mensen aan moeten voldoen. Doordat wij als ASBR onze onderzoeksmethoden steeds aanpassen en blijven inspelen op die veranderende markt, hopen wij u ook in de komende jaren van dienst te mogen zijn.