Burn-out, stress, depressie… U komt het vast tegen bij personeel in uw organisatie. Ziekteverzuim als gevolg van psychische klachten is niet alleen moeilijk voor diegene die het betreft, maar ook voor u als organisatie. Maar voor het zover is gaat er een periode aan vooraf met klachten, afnemende concentratie, prikkelbaarheid en dergelijke. Hoe herkent u het? Wat kunt u doen om uitval te voorkomen? Hoe gaat u ermee om als er daadwerkelijk sprake is van verzuim als gevolg van psychische klachten? Wanneer kunt u van uw personeelslid verwachten dat hij/zij reïntegreert?
Resultaat
U heeft een up to date inzicht in en kennis gekregen van modellen met betrekking tot psychisch verzuim. U heeft concrete handvatten om te adviseren over psychisch verzuim in uw eigen organisatie om zo met de eigen casuïstiek een volgende stap te kunnen maken. U kunt uw adviserende rol versterken.
Inhoud
Deze workshop behandelt in één dagdeel de belangrijkste thema’s rondom verzuim wegens psychische redenen. Het programma omvat:
- nieuwe trends en preventie
- de effecten van stress
- de “8 rode vlaggen”, de vroege aanwijzingen voor langdurig verzuim
- de 3 herstelfasen bij werkhervatting
- rol van de leidinggevende en P&O
- behandeling van eigen casuïstiek
Psychisch Verzuim
Psychische klachten blijken relatief de grootste omvang van het verzuim te omvatten. Van alle verzuimde dagen wordt 19% veroorzaakt door psychische klachten. Van het langdurig verzuim(>13 weken) is dit zelfs 51%. Daarnaast wordt 6% van het verzuim nog eens veroorzaakt door conflicten op het werk.
In de workshop worden de laatste wetenschappelijke inzichten en recente literatuur behandeld. Oplossingsgerichte methodieken worden behandeld en door behandeling van eigen casuïstiek van de deelnemers wordt de toepassing in de eigen praktijk gestimuleerd.
Voor wie?
De workshop is speciaal bedoeld voor P&O adviseurs, arbo-coördinatoren en andere functionarissen met het aandachtgebied ‘verzuim’. Daarnaast voor leidinggevenden die praktische handreikingen zoeken om verzuim te voorkomen.
Praktische informatie
Duur: één dagdeel
Aantal deelnemers: maximaal twaalf
Deze workshop wordt in het open aanbod aangeboden, maar kan ook in-company worden verzorgd voor bijvoorbeeld een team leiddinggevenden.