Ontdek de kracht van de oplossingsgerichte aanpak! In veranderende organisaties ervaren medewerkers vaak problemen en bedreigingen die onoverkomelijk lijken. De oplossingsgerichte aanpak van de problemen betekent werken met de blik op de toekomst. Dus geen analyse van wat de oorzaken van de problemen zijn, maar wel de vraagstelling: Wat gaat goed? Wat werkt wel? Tijdens de workshop maakt u kennis met enkele instrumenten van oplossingsgericht werken en kunt uzelf de effectiviteit ervan ervaren.
Resultaat
U heeft de kracht van oplossingsgerichte methodieken ervaren en kunt het de volgende dag in uw organisatie toepassen. U kijkt anders aan tegen problemen en u kunt op een positieve manier problemen ombuigen.
Inhoud
- oplossingsgerichte startoefening
- uitleg methodiek en achtergrond
- toepasbaarheid in organisaties
- de 7 stappen van oplossingsgericht werken
- schaalwandelen individu/team
- wondervraag in teams
- reacties bij weerstand: kijker, klager, klant
- complimentenmuur
- oplossingsgerichte afsluitingsoefening
Oplossingsgericht werken
Het is een nieuwe en stimulerende manier om succesvolle verandering in werksituaties tot stand te brengen. Het richt zich op het onderkennen van problemen, het verhelderen van doelen, het uitvinden van wat werkt om dichter bij die doelen te komen en ten slotte: doen wat werkt. Oplossingsgericht werken kent drie belangrijke psychologische voordelen: de nadruk op het positieve biedt mensen perspectief, de aandacht voor wat er is geeft mensen het vertrouwen dat succes bereikbaar is en het zetten van kleine stapjes geeft ze een gevoel van beheersing en controle.
Daarnaast zijn er belangrijke praktische voordelen. U bereikt uw doelen op een betere, snellere en prettigere manier. Het bereikte resultaat is doorgaans duurzamer. Bovendien helpt het u om een plezieriger samenwerking in uw organisatie tot stand te brengen.
Voor wie?
Voor leidinggevenden die willen kennismaken met de oplossingsgerichte methodiek en die succesvolle veranderingen in hun team en organisatie tot stand willen brengen of die weerstand in een team op een positieve (oplossingsgerichte) manier willen ombuigen.
Praktische informatie
Duur: één dagdeel
Aantal deelnemers: maximaal vijftien
De workshop kan ook in-company worden verzorgd voor bijvoorbeeld een team.