Ondertussen zijn velen bekend met de typering van mensen in vier hoofdgroepen: rood, geel, groen en blauw. Wat betekent dit voor een team? Moeten we een team mensen hebben van dezelfde kleur of juist niet? Op welke wijze functioneert een team het beste? En hoe kunt u dit beïnvloeden? De workshop ‘De kracht van kleur’ geeft antwoord op deze vragen en geeft u handvatten om een team te managen.
Resultaat
U heeft inzicht in uw eigen kwaliteiten en valkuilen en die van uw collega’s. U bent zich tevens bewust van uw eigen uitdagingen, motivatoren en stressoren. U kunt gedragspatronen binnen een team benoemen en kunt op basis van deze workshop een eerste stap zetten in teamontwikkeling.
Inhoud
- uitleg methodiek
- gedrag: ‘hoe zie ik mijzelf? en ‘hoe anderen mij kunnen zien!’
- van teamrol naar gedragspatronen
- vragenlijst ‘De kracht van kleur’
- kwaliteiten, valkuilen, uitdagingen, motivatoren, stressoren
- ontwikkelpunten voor het team
- het managen van een team
- effectief omgaan met andere kleuren en geven van feedback
Aanpak
Kern van deze verrassende interactieve workshop is feest der herkenning; voorbeelden van gedragingen in werksituaties zullen u bekend voorkomen. Aan het begin van de workshop inventariseert de trainer uw leerwensen, om accenten in het programma te leggen. De training is vooral interactief van aard; uw werksituatie wordt in de training betrokken en u krijgt feedback op uw gedrag tijdens de workshop.
Voor wie?
U geeft leiding aan een team en u wilt effectiever met uw team werken en een volgende stap zetten in doelgericht teamfunctioneren.
Praktische informatie
Duur: één dagdeel
Aantal deelnemers: maximaal vijftien
De workshop kan ook in-company worden verzorgd.