Tijdens deze training leert u effectief leidinggeven; beter sturen, motiveren en delegeren. U kijkt kritisch naar uzelf, u versterkt uw rol als leidinggevende en ontwikkelt verschillende leiderschapsstijlen. Kortom: een onmisbare training voor elke leidinggevende!
Resultaat
Als leidinggevende heeft u duidelijk inzicht in uw managementkwaliteiten. U stemt uw leiderschapsgedrag optimaal op de situatie af. U beheerst meerdere effectieve stijlen van leidinggeven. U kunt beter delegeren en mensen motiveren. U communiceert effectief met uw medewerkers, collega’s en leidinggevende. U kunt conflicten herkennen en hanteren en bent in staat overlegsituaties effectiever te begeleiden.
Inhoud
De training bestaat uit vier modules en een afsluiting. Duidelijk en doelgericht communiceren: actief luisteren, samenvatten, vragen stellen en doorvragen, non-verbale communicatie, eigen communicatiestijl en het effect daarvan op de ander, feedbackvaardigheden. Situationeel leidinggeven: verschillende stijlen van leidinggeven, stijlwisselingen, taakvolwassenheid van medewerkers, motiveren en beïnvloeden van medewerkers. Effectieve gesprekstechnieken: instrueren, confronteren en corrigeren van medewerkers, coachings- en functioneringsgesprekken voeren, delegeren in verschillende stappen. Conflicthantering: inzicht in eigen gedrag bij conflicten, vergroten van gedragsrepertoire, stijlen van conflicthantering, gesprektechnieken tijdens conflicten.
Aanpak
Kern van deze inspirerende training ligt in het oefenen van vaardigheden, praktisch leren en persoonlijke aandacht voor de deelnemer. Naast korte theoretische inleidingen staat uw eigen praktijkervaring centraal en vormt de input voor oefeningen tijdens de training. U wisselt ervaringen uit met ander deelnemers en leert van elkaar. Zo maakt u op speelse en motiverende wijze kennis met de verschillende aspecten van leiderschap. U werkt met een coach uit uw eigen organisatie en bespreekt met hem uw leerproces. Doel hiervan is om een klankbordrelatie op te bouwen, zodat u zich ook na de training als leidinggevende kunt ontwikkelen.
Voor wie?
U geeft leiding aan uitvoerende medewerkers en wilt uw leidinggevende vaardigheden ontwikkelen en aanscherpen. U heeft een MBO of HBO werk- en denkniveau.
Praktische informatie
Duur: intakegesprek + vijf x één dag + twee x één dagdeel
Aantal deelnemers: maximaal tien
De training kan ook in-company worden verzorgd.