Door middel van een ontwikkelassessment wordt inzicht verkregen in de competenties, capaciteiten, persoonlijkheidskenmerken en/of interesses van de werknemer. Een ontwikkelassessment kan worden ingezet bij of deel uitmaken van een opleidings- of coachingstraject.
Binnen de context van de organisatie kunnen er vragen ontstaan over de verdere loopbaan van een werknemer. Deze vragen kunnen betrekking hebben op het ontwikkelpotentieel van de werknemer, zijn/haar mogelijkheden met betrekking tot een andere functie, de ontwikkelmogelijkheden van bepaalde competenties of het maken van een persoonlijk ontwikkelplan (POP). Het ontwikkelassessment wordt ook wel een 0-meting, sterkte-zwakte analyse of potentieelonderzoek genoemd.
ASBR Compaz maakt onderscheid tussen het algemene ontwikkelassessment: waar wil de werknemer naar toe, sluit dit aan bij zijn/haar persoonlijkheidskenmerken en interesses en beschikt hij/zij over de juiste capaciteiten hiervoor, en het competentiegerichte ontwikkelassessment: beschikt de werknemer over de gevraagde competenties voor een bepaalde functie en in hoeverre is ontwikkeling hierin mogelijk.
Resultaat
De opdrachtgever en de kandidaat krijgen bij een algemeen ontwikkelassessment een duidelijk beeld over de richting waarin de kandidaat zijn ontwikkelmogelijkheden het beste zou kunnen zoeken. Bij een competentiegericht ontwikkelassessment wordt het duidelijk of de werknemer beschikt over de gevraagde competenties voor een bepaalde functie en in hoeverre ontwikkeling hierin mogelijk is.